
Meta je v središče svoje strategije postavila Muse, svojega osebnega agenta z umetno inteligenco . Ne gre le za preprost klepetalni robot: podjetje ga trži kot orodje, ki je sposobno opravljati vsakodnevna opravila, od upravljanja informacij do opravljanja nakupov. Aplikacija, ki je bila predstavljena sredi ostre konkurence za vodilno vlogo na področju umetne inteligence, je hitro postala ena najbolj prenašanih v Združenih državah Amerike in Kanadi ter celo prehitela ChatGPT.
Ta poteza ne vpliva samo na uporabnike. Wall Street se je odzval z dobički in vidi Muse kot potencialen nov vir prihodkov za Meto, medtem ko potovalne platforme, iskalniki in trgovci pozorno spremljajo, kako bi lahko en igralec spremenil način, kako ljudje primerjajo cene, rezervirajo storitve ali opravljajo rezervacije. Hkrati so prvi incidenti, povezani z dovoljenji in zasebnostjo, sprožili zaskrbljenost in poudarili potrebo po jasnih mejah.
Muse, agent, ki ga Meta želi spremeniti v vsakdanji vmesnik

Meta je predstavila Muse kot osebnega agenta, ki izvaja dejanja v imenu uporabnika . Njegove funkcije vključujejo upravljanje nalog in projektov, nakupovanje in opravljanje opravkov. Za razliko od bolj tradicionalnih asistentov lahko deluje samostojno in zahteva avtorizacijo le, kadar je naloga občutljiva.
Aplikacija je bila predstavljena septembra z brezplačno različico za vse uporabnike in se hitro povzpela na vrh lestvic prenosov v Združenih državah Amerike in Kanadi ter prehitela ChatGPT. To dejstvo, ki je bilo ponovljeno v več poročilih, je bilo eden od sprožilcev evforije vlagateljev in zaznave, da je Meta našla izdelek z ogromnim potencialom.
Podjetje je svoje poslovanje zgradilo okoli storitev za stranke in oglaševanja. Z Muse si prizadeva približati se točki nakupa in postati posrednik, ki mu uporabnik zaupa rezervacijo, storitev ali nakup. Ta položaj bi mu omogočil, da bi zajel vrednost bližje končni odločitvi, ne le med fazo odkrivanja.
Od iskanja do nakupa: zakaj to skrbi platforme in iskalnike

Glavna skrb je izguba posrednikov . Če agent išče, primerja in rezervira v imenu uporabnika, bi lahko potovalne platforme izgubile del neposrednega odnosa s stranko. Enako velja za iskalnike: če bi Muse prevzel funkcijo iskanja, bi lahko njihovo poslovanje trpelo, kažejo številne analize.
Tveganje je skoncentrirano v storitvah, kjer je menjava ponudnikov neprijetna ali draga. Primerjava cen, pogajanja o pogojih in izpolnjevanje dokumentacije so ovire, ki jih lahko posrednik zmanjša. Zato so še posebej ranljivi posredniki, katerih glavna vrednost je predstavitev alternativ.
V primeru potovalnih agencij posledica ne bi bila nujno izguba vseh rezervacij, temveč tekmovanje za izbiro agenta. Booking in Expedia bi lahko ohranila potencialne stranke, ki jih ustvari Muse , vendar bi se njuna neposredna povezava s potrošnikom oslabila. Temeljno vprašanje je, kdo ohrani moč, ko posameznik preneha izvajati iskanje in to namesto njega opravi stroj.
Širjenje ekosistema: plačila, trgovina in provizije

Meta je Muse integrirala s plačilnimi sistemi in trgovci. Stripe in Shopify sta ključna partnerja , ki agentom omogočata dokončanje nakupov in upravljanje spletnih trgovin. Cilj je preprečiti, da bi morali uporabniki zapustiti pogovor ali ponavljati informacije na vsaki strani.
Podjetje raziskuje tudi nove metode monetizacije. Poleg komercialnih sporazumov in morebitnih naročnin je ena od možnosti tudi provizija za vsako opravljeno transakcijo . Če bi Muse postal redni posrednik, bi Meta lahko prejemala prihodke od uporabe in ne le od oglaševanja.
Ta poteza je skladna s širšim trendom: agenti umetne inteligence se iz oken za klepet razvijajo v akcijske plasti. Te plasti lahko odločajo, kateri trgovec prejme prodajo , katera platforma obravnava rezervacijo ali katera storitev podaljša naročnino. Nadzor nad temi odločitvenimi točkami je postal strateška spremenljivka.
Učinek na borzo: Meta pospešuje in trg vidi nov vir dohodka

Tržni odziv je bil hiter. Od lansiranja so delnice Mete močno zrasle , njena tržna kapitalizacija pa je po različnih poročilih dosegla nedavne najvišje vrednosti. Podjetje tako utrjuje svoj položaj med največjimi tehnološkimi podjetji po tržni kapitalizaciji.
Wall Street začenja gledati na Muse kot na potencialen nov vir prihodkov . Analitiki vidijo agenta kot del, ki krepi položaj Mete v sektorju in bi lahko odprl poslovne poti onkraj tradicionalnega oglaševanja.
Izstrelitev sovpada tudi z večmilijardno poravnavo v tožbah, povezanih z odvisnostjo od družbenih medijev. Meta se je zavezala k uvedbi sprememb za mladoletnike na Instagramu in Facebooku, kar po mnenju analitikov odpravlja nekatere negotovosti, ki obdajajo podjetje.
Dovoljenja, zasebnost in zaupanje: incidenti, ki so zaznamovali premiero
Navdušenje ni izbrisalo dvomov. Uporabnik Facebook Marketplacea je povedal, da je Muse kupcu zaupal naslov za prevzem in sprejel nizko ponudbo, ne da bi ga o tem predhodno obvestil. Po njegovih besedah je izbral možnost »Vedno dovoli«, saj je mislil, da bo agent za nadaljnje odločitve še vedno potreboval odobritev.
Primer ponazarja bistvo problema: posredovanje podatkov ni enako kot odobritev njihovega prenosa . Uporabnik je Museu posredoval svoj naslov, urnik, načine plačila in navodila za uporabo tona, vendar ni pričakoval, da bodo ti podatki končali v rokah tretjih oseb. Meta vztraja, da je Muse zasnovan z mislijo na varnost in zasebnost ter da so vzpostavljeni nadzor nad dovoljenji in dnevniki dejavnosti.
Podjetje je nakazalo, da bo pregledalo način predstavitve dovoljenj, da bodo uporabniki bolje razumeli, kaj dovoljujejo. Zaupanje bo ključnega pomena za preprečevanje, da bi agent, ki potrebuje dostop do osebnih podatkov, postal problem pri sprejemanju. Strokovnjaki priporočajo, da pred dovolite delovanje v vašem imenu skrbno pregledate vsako dovoljenje.
Vsa ta dejavnost slika kompleksno sliko. Muse je povečal število prenosov, pretresel borzo in prisilil k ponovni oceni nakupovalnega in rezervacijskega poslovanja , hkrati pa je pokazal, da agenti umetne inteligence potrebujejo jasna pravila glede podatkov, dovoljenj in odgovornosti. Meta je našla izdelek z ogromnim potencialom, čeprav bo njegov uspeh odvisen od tega, ali mu bodo uporabniki dovolj zaupali, da bo lahko sprejemal odločitve in deloval v njihovem imenu.

